יעוץ למוקדי תמיכה ושיפור איכות השירות | Magic Touch
top of page
Image by Christian Wiediger

Consulting for call centers and improving quality of service and product

לנהל מוקד תמיכה יכול להיות מתיש, כרוך בעלויות גבוהות ונציגים שמתחלפים בתדירות גבוהה. 
קיימת הסברה שמחלקת התמיכה הינה המחלקה היחידה שלא מכניסה כסף, אלא רק מוציאה. 
ב15 שנים האחרונות, סיפקנו שירותי תמיכה במיקור חוץ, כאשר הבקשה העיקרית הייתה לחסוך בעלויות ותוך כדי לספק שירות באיכות גבוהה. לשמחתנו עמדנו במשימה והיום אנחנו רוצים ללמד אתכם איך לעשות את זה. 
המוטו שלנו הוא "שירות טוב הוא שירות שבו הלקוח לא צריך בכלל להתקשר למוקד התמיכה". הכוונה היא, שללקוח יש את כל הכלים לתקן את התקלה בעצמו, אבל אם בכל זאת הוא צריך את השירות הטכני, הוא יוכל לקבל אותו באיכות המיטבית - כזאת שתשאיר לו טעם של קנות מכם עוד. 
וכך, אנחנו מצליחים להפוך את מחלקת התמיכה למחלקה ריווחית ויעילה. 

business-project-teamwork-plan-new-start-up-project-finance-managers-meeting-digital-table

✔ Quick learning of the existing support center and understanding its failures. 

✔ Creating synergy between the service department and the other departments in the company to bring one goal and that is to improve the product and service to the customer. 

✔ An accurate understanding of the product at its UI level. Understand what causes the user to encounter a malfunction and need to contact the support center – and advise on how to fix it. 

✔ The main goal is to reduce as much as possible the need of the user (the customer) to contact the support center.

✔ Building an Omnichannel support system with the goal to enable the customer to receive a response from a variety of platforms.

✔ Construction of an autonomous support system to save the need for manpower and providing a 24/7 response. 

✔ Choosing communication and documentation systems that meet the customer's needs 

✔ Improving the quality-of-service providers by providing communication and professional tools.

bottom of page